Besonders in Projekten der Baubranche werden F\u00fchrungskr\u00e4fte mit gro\u00dfen Herausforderungen bei Abwicklung und Organisation konfrontiert, da diese oftmals unvorhersehbaren und nicht planbaren Einfl\u00fcssen ausgesetzt sind. Bauleiter, Poliere und Techniker stehen als Verantwortliche f\u00fcr die Baustelle dabei im Mittelpunkt des Bauprozesses. Ihre F\u00e4higkeiten, Kompetenzen und Entscheidungen beeinflussen ma\u00dfgeblich den Erfolg oder den Misserfolg des Projektes. Der Auswahl und Zusammenstellung des F\u00fchrungsteams f\u00fcr die jeweiligen Baustellen sollte gerade deshalb ein wichtigerer Anteil bei der Planung von Projekten beigemessen werden.
Im Allgemeinen sollte demgem\u00e4\u00df der Auswahlprozess f\u00fcr die Besetzung von Teams auf Grundlage von Anforderungsprofilen erfolgen, welche sich aus den projektspezifischen Aufgabenstellungen ableiten. Die individuellen Eigenschaften der m\u00f6glichen Teammitglieder werden dabei mit den Anforderungskriterien des Projektes verglichen. Daraus k\u00f6nnen die jeweiligen Entscheidungstr\u00e4ger das spezifisch \u201eoptimale\u201c Team zusammenzustellen.
Grundlage daf\u00fcr ist die empirisch-analytische Auseinandersetzung mit den Funktionen, Rollen und T\u00e4tigkeiten von Baustellenf\u00fchrungskr\u00e4ften. Ein weiterer wichtiger Schritt im Auswahlprozess ist die Kenntnis \u00fcber die ben\u00f6tigten personellen Ressourcen. Erst wenn Entscheidungstr\u00e4ger wissen wie viele Teammitglieder ben\u00f6tigt werden, um ein Projekt erfolgreich abzuwickeln, kann auch die Wahl des Personals aus dem \u201eMitarbeiterpool\u201c erfolgen. Gerade diese Entscheidung stellt einen bedeutenden Projekterfolgsfaktor dar, und steht im direkten Zusammenhang mit m\u00f6glichen Belastungen f\u00fcr Baustellenf\u00fchrungskr\u00e4fte (aus z. B. der erh\u00f6hten Arbeitsmenge) bzw. der Organisationsstruktur oder dem Teamentwicklungsprozess.
Mit dieser Arbeit wurde aus Umfragen und Interviews ein Leitfaden zur Unterst\u00fctzung von Entscheidungstr\u00e4gern von Bauunternehmen f\u00fcr eine praxisnahe Teamzusammenstellung f\u00fcr Hochbauprojekte in Abh\u00e4ngigkeit von Einflussfaktoren sowie der individuellen F\u00e4higkeiten und Kompetenzen von Baustellenf\u00fchrungskr\u00e4ften entwickelt. Zudem soll die Arbeit Ansto\u00df sein, die aus Sicht der Baustellenf\u00fchrungskr\u00e4fte zum Teil unzufriedenstellende Arbeitssituation zu \u00fcberdenken, sowie geeignete Ma\u00dfnahmen zur Verbesserung einzuf\u00fchren.
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Besonders in Projekten der Baubranche werden F\u00fchrungskr\u00e4fte mit gro\u00dfen Herausforderungen bei Abwicklung und Organisation konfrontiert, da diese oftmals unvorhersehbaren und nicht planbaren Einfl\u00fcssen ausgesetzt sind. Bauleiter, Poliere und Techniker stehen als Verantwortliche f\u00fcr die Baustelle dabei im Mittelpunkt des Bauprozesses. Ihre F\u00e4higkeiten, Kompetenzen und Entscheidungen beeinflussen ma\u00dfgeblich den Erfolg oder den Misserfolg des Projektes. Der Auswahl und Zusammenstellung des F\u00fchrungsteams f\u00fcr die jeweiligen Baustellen sollte gerade deshalb ein wichtigerer Anteil bei der Planung von Projekten beigemessen werden.
Im Allgemeinen sollte demgem\u00e4\u00df der Auswahlprozess f\u00fcr die Besetzung von Teams auf Grundlage von Anforderungsprofilen erfolgen, welche sich aus den projektspezifischen Aufgabenstellungen ableiten. Die individuellen Eigenschaften der m\u00f6glichen Teammitglieder werden dabei mit den Anforderungskriterien des Projektes verglichen. Daraus k\u00f6nnen die jeweiligen Entscheidungstr\u00e4ger das spezifisch \u201eoptimale\u201c Team zusammenzustellen.
Grundlage daf\u00fcr ist die empirisch-analytische Auseinandersetzung mit den Funktionen, Rollen und T\u00e4tigkeiten von Baustellenf\u00fchrungskr\u00e4ften. Ein weiterer wichtiger Schritt im Auswahlprozess ist die Kenntnis \u00fcber die ben\u00f6tigten personellen Ressourcen. Erst wenn Entscheidungstr\u00e4ger wissen wie viele Teammitglieder ben\u00f6tigt werden, um ein Projekt erfolgreich abzuwickeln, kann auch die Wahl des Personals aus dem \u201eMitarbeiterpool\u201c erfolgen. Gerade diese Entscheidung stellt einen bedeutenden Projekterfolgsfaktor dar, und steht im direkten Zusammenhang mit m\u00f6glichen Belastungen f\u00fcr Baustellenf\u00fchrungskr\u00e4fte (aus z. B. der erh\u00f6hten Arbeitsmenge) bzw. der Organisationsstruktur oder dem Teamentwicklungsprozess.
Mit dieser Arbeit wurde aus Umfragen und Interviews ein Leitfaden zur Unterst\u00fctzung von Entscheidungstr\u00e4gern von Bauunternehmen f\u00fcr eine praxisnahe Teamzusammenstellung f\u00fcr Hochbauprojekte in Abh\u00e4ngigkeit von Einflussfaktoren sowie der individuellen F\u00e4higkeiten und Kompetenzen von Baustellenf\u00fchrungskr\u00e4ften entwickelt. Zudem soll die Arbeit Ansto\u00df sein, die aus Sicht der Baustellenf\u00fchrungskr\u00e4fte zum Teil unzufriedenstellende Arbeitssituation zu \u00fcberdenken, sowie geeignete Ma\u00dfnahmen zur Verbesserung einzuf\u00fchren. <\/p>\n","protected":false},"featured_media":39473,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false},"product_brand":[],"product_cat":[1627],"product_tag":[2940],"class_list":{"0":"post-30308","1":"product","2":"type-product","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"product_cat-bauingenieurwissenschaften","7":"product_tag-fuehrungsteam-baustelle-projektteam","8":"autor-wolfgang-lang","9":"reihe-schriftenreihe-des-instituts-fuer-baubetrieb-und-bauwirtschaft","11":"first","12":"instock","13":"sale","14":"taxable","15":"shipping-taxable","16":"purchasable","17":"product-type-simple"},"acf":[],"yoast_head":"\n